科达创制600499）1月3日揭橥投资者合联运动纪录外，公司于2023年12月31日经受47家机构调研，机构类型为保障公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司、阳光私募机构。 投资者合联运动首要实质先容：

　　答：2023年前三季度邦内陶瓷机器生意受房地产墟市影响较大，海外墟市相对平定。目前，陶瓷机器海外订单占比超60%，海外收入延续擢升，与邦内收入延续亲热。从海外墟市发卖状况来看，印度、非洲、中东等邦度及区域占较量高，首要聚合正在发达或者新兴邦度，欧美高端墟市市占率较低。 从需求延长潜力来看的话，东南亚潜力较量大，东南亚区域的人丁基数、经济延长以及城镇化需求等或者会为陶瓷机器需求带来驱动；其次是南美的二次苏醒，譬喻秘鲁、智利等邦度，处于二次城镇化再起的阶段；第三长短洲，非洲城镇化相对落伍，人丁基数较大，人均瓷砖消费量较低，有强壮的潜力。 目前，咱们也正在不休寻找“空缺”墟市，正在坚硬、加深新兴、发达中邦度墟市构造的同时，着重把眼光望向欧美墟市，网罗2018年咱们收购了意大利唯高以及前段韶华收购了意大利模具公司FDS70%股权，一方面指望统一意式创制完美公司产物线及产物力，此外也指望加紧与客户的黏性，并整合收并购公司的客户资源，二者配合更好地拓展欧美高端墟市。另日，咱们以为陶机海外的收入将盘踞一个较高的比例。

　　答：收入延长首要源自邦内，一是新产物迭代，其次是旧产能的更新，这是邦内最首要的两个驱动力。终端发卖墟市从古代的陶瓷，发达到大板，再到岩板，通过新产物迭代策动上逛兴办的发卖，像现正在的岩板不但行使于地砖，也能够行使正在家居行业，像厨房或餐桌台面等。

　　答：咱们接踵正在印度、土耳其、印尼等邦度创筑子公司，指望能够通过设立海外子公司的方法，一是将配件、耗材及维修等办事前移，更好为客户供应少许配套办事，以实时呼应客户需求加添客户粘性；二是通过创筑环球发卖搜集来促进配备和配件耗材的发卖，更好的开发环球墟市。

　　答：科达创制陶瓷机器全部计谋之一便是从兴办供应商转向全方位陶瓷出产办事商。正在配件耗材范畴，配件耗材环球墟市范围比陶机要大良众，同时它的办事粘性很强，普通需求遵循工场配件耗材现实状况来适配做供应，能够和陶机发卖造成协同。前期咱们首要正在个别派件范畴，目前正正在中心发达配件及耗材生意，耗材范畴中占较量大的一块是墨水。咱们本年收购了邦内墨水龙头邦瓷康立泰40%股权，其昨年收入大约10亿，首要来自于邦内客户。目前公司已与其协同设立了广东康立泰公司，并由科达创制控股，另日将通过科达创制的海外客户资源，促进其海外生意的拓展。其它，科达创制还通过本身的时间工艺协助其进一步降本。 目前，咱们正在环球仍旧有超越80个配件仓及办事网点。正在配件范畴，对付中央配备的少许配件，除了己方出产外，咱们还指望通过收购的方法，吸纳少许突出的企业、时间，进一步开发配件墟市。譬喻咱们收购意大利模具企业FDS，它是做陶机范畴最中央配备压机的模具，固然营收范围不大，但它得到了较众意大利陶瓷客户的认同，且团结年限长、黏性高，指望后续逐渐转化为咱们的资源，并配合2018年收购的意大利唯高，更好地深耕意大利甚至欧美等高端墟市。

　　答：公司首要比赛敌手为该范畴排名第一的萨克米，其举动意大利企业正在欧美区域较为具备上风。而科达兴办特性是多量量、火速、性价比高，首要正在发达中邦度、新兴邦度具备较好墟市，比如亚洲、非洲等区域。目前，科达创制也正在延续构造、切入欧美等高端墟市。

　　答：邦内首要为存量墟市，延长驱动首要来自于下逛新产物的迭代拉动、陶机的更新换代以及少许计谋比如碳排放、环保计谋对绿色化出产的条件等。海外墟市，公司会进一步深化环球化的构造，通过正在每个大洲运营子公司创筑环球发卖搜集，进一步擢升墟市份额。除此以外，咱们还通过价钱链向下延迟，展开网罗耗材配件、运营、承包、维修等各方面的办事。从宏观来看，环球配件耗材的墟市比陶机墟市更为空旷，配件耗材的行使频率要比陶机高。另日跟着配件耗材范畴的深化展开，这一个别收入比例也会越来越高。

　　答：海外订单的毛利率会比邦内高一点，公司后续通过延续加疾海外发达，擢升海外生意占比，同时通过毛利率更高的耗材生意的增加，去擢升全盘生意板块的净利率。此外，公司正正在踊跃展开的出产和料理精益项目也将助力公司净利率的刷新。比拟起谋求收入的范围，为规避危险，目前咱们也会更体贴剩余程度的保险，咱们也会正在少许生意、订单长进行弃取，另日这块生意咱们指望全部朝着10%的净利率方向发达。

　　答：陶机的通用化首要盘绕、使用现有的陶瓷机器配备的才智去外延，譬喻压机的通用化，像铝型材挤压机，能够行使于光伏边框、汽车轮毂等范畴；窑炉的通用化，像锂云母焙烧窑等配备，能够用于正极质料出产创制症结等，网罗咱们也正在做洁具、耐用质料及餐具等方面的窑炉；以及原料兴办、智能仓储配备、包装配备、掷磨兴办等，都市正在适宜的机会向外延迟。

　　答：公司的铝型材挤压机已供货永臻科技等企业，可用于铝合金筑造型材、光伏边框、电动汽车合节组织件、动力电池包壳体等范畴。本年铝型材挤压机接单、客户行使反应都还不错，正在渐渐延长，上半年接单超越1.7亿元。

　　答：公司最初首要做陶瓷机器，正在告终邦内以至环球的龙头名望后，滥觞不休地测试第二延长弧线年阁下，公司正在窥探了良众区域后，最终与团结伙伴一道到非洲展开调研。基于非洲广大的人丁布景、依赖进口瓷砖的墟市状况以及较低的城镇化程度等，公司定夺和团结伙伴一道正在非洲展开筑陶生意。 2016年，咱们正在非洲肯尼亚合伙设备了第一个陶瓷厂，告终当年设备、当年投产、当年剩余的劳绩。基于肯尼亚的状况，后续咱们又正在加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚等地设备瓷砖项目。依靠公司自身众年的陶瓷机器创制上风及经历，以及团结伙伴正在非洲众年策划的渠道上风，合伙公司跟着延续的产能开释，迟缓摊开了墟市。

　　答：非洲个别区域的底子方法配套、原质料等方面相较于邦内来说再有所短缺，譬喻咱们正在肯尼亚的第一个项主意用水，是咱们的团队寻找水源，而且携带工程队打井、铺管并引水至厂区，网罗引电以及瓷砖的原质料也都需求团队自行寻找办理，现正在咱们也是正在非洲外地储蓄了少许原质料矿。 目前，公司海外筑材出产基地本土员工占比超越90%，而且越来越众当地人被选拔至中层料理岗亭。因而，跨境策划还务必面临外地的法治情况、经济情况、劳工情况、习俗文明等分歧。经由这几年的探求与发展，现正在碰到这些题目已是逛刃众余了。

　　答：合伙公司是正在毛里求斯兴办持股平台，正在每个邦度设立项目公司，并延迟了陶瓷、洁具、玻璃等生意。另日，科达创制和森大集团将盘绕网罗但不限于瓷砖、洁具、玻璃等品类的筑材产物，正在环球鸿沟内饱吹更遍及的团结。

　　答：正在瓷砖品牌发卖上，合伙公司正在打制众个品牌，此中，特福是咱们正在非洲最首要的品牌，出产和发卖外地市道上所常睹的各个规格瓷砖，比较外地同规格产物，品牌着名度及质地上相对更好。其它，合伙公司还正在非洲设立了一个高端品牌，已正在众个邦度试点，首要发卖偏大规格等高端瓷砖，目前恶果不错。

　　答：2022年瓷砖销量1.2亿㎡，营收约33亿元，产销平均。目前咱们正在肯尼亚、加纳、赞比亚、塞内加尔、坦桑尼亚5个邦度设备了6个出产基地，除了正在本邦发卖外，还向周边的邦度出口，方向笼盖区域首要盘绕正在撒哈拉戈壁以南区域的非洲邦度。遵循前三季度状况来看，超越折半是正在出产基地所正在邦发卖，另有个别是向非洲其他邦度出口。

　　答：合伙公司发卖形式首要是经销商米乐M6官方网站，下面直接便是终端门店，选取分类料理，绝大个别采用专卖店的时势，只可发卖科达的瓷砖品牌，另有少个别合用批发商的形式，限度较少，但两者正在饱舞步骤、助助力度、采购价值等方面会有区别。其它，再有小个别大宗的消费者会直接来置备。总体来说相对付邦内层级来说较量扁平化。

　　答：目前非洲子公司出产的瓷砖首要为小规格瓷砖，也有个别600×600mm等大规格瓷砖的出产与发卖，首要用作地砖、墙砖等，并遵循外地客户审美举办策画优化。 非洲这几年总体经济程度是上升的，但现在瓷砖的价值比拟于几年前同规格产物单价原来相差不众，而且基于科达的陶瓷创制才智，咱们供应的瓷砖质地也擢升了良众。其它，咱们也正在及时遵循墟市需求调动瓷砖产物组织，尽或者降低高净值、效益更好的产物出产比例。放长久来看，咱们以为后面如故有议价空间的。

　　答：从客户消费趋向来看，前期市政、贸易工程占比会众少许，譬喻学校、病院、旅馆等。目前住户的消费也正在渐渐起来，咱们确信正在另日的10-20年时代，非洲城镇化率将进一步擢升，策动住户小我正在瓷砖、洁具、玻璃等筑材需求量的擢升。

　　答：咱们的团结伙伴森大集团是最早进入非洲、南美洲等海外墟市的邦际生意企业之一，具有遍及的营销搜集。合伙公司瓷砖产物出产出来后替换了森大原有的瓷砖发卖品类，借助森大的发卖渠道上风，很疾就睁开发卖并剩余。后续玻璃等品类投产后也会参考、鉴戒瓷砖的发卖得胜经历。

　　答：洁具的发卖渠道和瓷砖的渠道是能够协同，洁具是需求品牌去拉动的一个品类，需求花韶华去培养、运营品牌。目前，公司正在外地打制的洁具品牌是中高端品牌，产物德地和性价比正在外地来说是较量好的，网罗加纳洁具厂前期试运转，咱们从发卖终端反应得知，需求量都还不错，网罗目前外地马桶等洁具首要如故依赖进口。咱们确信正在另日品牌培养到肯定阶段后，洁具希望到达不错的剩余程度。

　　答：非洲人丁基数较大，每个邦度的城镇化程度会有分歧，全部城镇化速率不会像中邦的那么疾。因而，正在瓷砖产能到达肯定范围后，咱们遵循终端的需求横向地扩展洁具和玻璃这些筑材品类。同时，瓷砖生意积攒的渠道、品牌等上风，可更好地赋能、鼓动海外筑材生意的全部发达。 其它，咱们配备生意方面也会做少许洁具兴办，个别洁具兴办可由咱们己方供应，因而正在配备生意方面也可能有少许协同；同时正在为这些出产基地供应兴办的流程中，咱们也会不休积攒经历，正向鼓动洁具兴办生意才智的擢升。

　　答：经由咱们的调研，非洲区域还正在城镇化发达阶段，有较量大的筑材发达潜力，前期筑材需求首要依赖进口。因而咱们拣选了政事和营运情况较安静、人丁范围及延长潜力较大、经济发达趋向较好、墟市范围较大、地舆地点较好、各方限度相对较少的邦度，接续设备本本地货能，再辐射四周的非洲邦度，譬喻东非乌干达、卢旺达、马拉维及西非众哥、贝宁、布基纳法索等众个邦度。除前期构造的5个邦度外，目前咱们也正正在科特迪瓦、喀麦隆以及南美的秘鲁设备筑材项目。其它，对付目前政事和营运情况不太安静，但经济发达、墟市范围等方面又较量有潜力的，合伙公司会研讨、测试先出口的方法举办提前构造，后续再遵循全部状况做进一步的判定。

　　答：咱们也正在延续观看少许南美、中亚等机缘。咱们正在南美做产物配套的时分仍旧观看良众年，咱们以为这些区域另日见面对长周期、疾延长的形态，以是会选拔少许另日延长、确定性较量大、机缘众的墟市，譬喻近期咱们正在南美秘鲁的玻璃项目仍旧滥觞动工。但项目拓展如故要遵循咱们的资金状况来，需求研讨资金支付、体贴环球经济的延长以及政事事态等。

　　答：目前公司正在非洲的本土比赛敌手首要是来自于中邦的一家企业，两者的产能范围相差不是很大，产能构造正在个别邦度会有重合。此外，疫情影响完了后，还会受到少许进口瓷砖的比赛，但这个别进口瓷砖首要是满意少许分歧化的需求，譬喻少许卓殊规格、卓殊图案等瓷砖。但总体来看，咱们以为非洲的筑材墟市首要如故一个增量墟市。

　　答：首要正在于本土化的本钱上风、渠道上风、料理上风、时间上风以及资金上风。公司海外筑材生意安身于当地资源、本土墟市、本土着力等，首要原质料告终本土化，本土员工占比超越90%，全部运营本钱相较进口瓷砖产物更有上风。同时，得益于团结伙伴深耕非洲众年的生意上风，以及合伙公司海外料理团队众年本土化运营的经历，从发卖端和料理端都能对新项主意开发举办火速赋能。比如，非洲外地的底子方法配套相较于邦内来说有所短缺、相对落伍，正在用水、用电、原料等众方面需求公司团队自行办理；其它，与外地职员、社区等的相处和料理方法，也需求公司探求、合适，因而正在非洲的运营料理相对付各项配套成熟的邦内来说挑拨更大，而咱们目前仍旧具备成熟的海外料理运营团队。此外，科达创制举动筑材机器的出产商，正在筑材出产流程和精益出产中加倍具有经历，可能很好将配备上风赋能筑材的出产流程。最终，相较于非洲外地的高贷款利率，2020年公司通过与IFC等机构杀青的恒久团结，使得非洲工场可能得到更低本钱的资金扶助，加之较好的剩余程度、策划结果，生意全部具有优良的资金上风。

　　答：截至第三季度末，公司已于非洲五邦运营6个出产基地，具有17条筑造陶瓷出产线条洁具出产线。同时，公司肯尼亚基苏木洁具出产项目、坦桑尼亚筑造玻璃出产项目、喀麦隆和科特迪瓦陶瓷出产项目以及南美秘鲁筑造玻璃出产项目等正正在设备中。正在现有总计正在筑项目达产后，估计公司将合计造成年产近2亿平方米筑造陶瓷、260万件洁具及40万吨筑造玻璃的产能。其它，公司也正在寻找“空缺”墟市，踊跃探寻、寻找没有本本地货能，但人丁范围、经济发达潜力又不错的墟市区域；同时，公司也会遵循墟市以及发卖状况，对现有出产基地举办技改或产能扩筑。而且，公司另日也不驱除会正在少许目前未涉及的区域举办少许筑材项主意收并购，从而火速抢占墟市份额，告竣区域整合。

　　答：前期受邦际物流受阻、海运费涨价等要素影响，非洲外地瓷砖产物供应欠缺，产物价值有众次上涨，因而这几年咱们正在非洲的生意净利润均连结较高程度。咱们以为，后续非洲瓷砖产物的价值或者会逐渐回归到常态，毛利率和净利润不会平昔保护这么高的程度。但非洲区域瓷砖产物的需求量还正在延长，咱们的产能也正在设备中，正在公司本土化的策划计谋下，一方面公司正在出产本钱、人力本钱等方面具备上风，同时非洲外地的发卖渠道相对邦内加倍扁平化，后续咱们还会做少许降本增效以及正在终端展开少许渠道构造等职业。基于以上状况，咱们以为这块生意会连结正在合理的利润程度。

　　答：开始，海外筑材出产基地会遵循现实状况优化能源组织。正在筑材出产流程中，能源本钱占较量大，以是咱们会通过搭筑光伏发电方法庖代个别发电。 其次，海外筑材也会逐渐加深本土化策划水准，从优化原质料当地采购组织、加添员工本土化比例等职业，来低重本钱。其它，海外筑材也会鉴戒陶瓷机器成熟的出产和料理精益项目经历，开启精益刷新职业赋能出产流程提质增效。

　　答：首要是以下两个别，公司海外筑材个别所正在邦度除了本土化发卖外还要做出口，就会涉及到清合、运输等次序。森大经由众年确当地生意策划，正在清合、运输等次序已有成熟的形式。为了进一步低重本钱，合伙公司会通过森大的渠道展开一个别生意。此外，因海外筑材生意合伙运营，个别森大的职员为合伙公司供应办事。正在每个工场体量较小时，会优先从本钱角度策划，两边股东协同发达；跟着每个邦度的工场正在外地的生意及体量的延长，咱们已逐渐滥觞组筑团队独立运营。

　　答：早期咱们海外筑材项主意资金策划普通状况一个别是由股东出资，另一个别是通过贷款渠道，但目前首要是通过海外筑材生意板块的剩余资金以及贷款出资。正在贷款渠道，基于对公司海外筑材生意以及社会职守的认同，全邦银行旗下金融机构IFC于2020年与公司签定了恒久贷款合同，为非洲项目供应7年期低息贷款，相较于非洲区域高利率的银行贷款，具备较好的资金及财政本钱上风。其它，本年科达创制又与IFC等机构举办了融资，以便更好地助力海外筑材生意众品类、跨区域的火速发达。

　　答：海外筑材发卖普通遵从外地钱银结算，个别是美元结算。咱们除了保存一个别的运营资金外，其它的会争取实时换成美元，指望尽或者地滑润汇率的影响。其它，咱们全部的海外生意会研讨做少许金融衍生品来对冲，譬喻套期保值生意。

　　答：科达持有非洲工场51%股权，团结伙伴持有49%，目前咱们对付海外筑材生意的条件是正在节制好资产欠债外的状况下，有利润还要分红，近几年也平昔连结安静的分红。

　　答：最早公司正在做洁净煤制气配备的时分，积攒了巨额的碳基质料惩罚等合系时间。正在2015年阁下，公司起首新一轮的延长点构造，就从碳基质料合系范畴寻找，而锂电负极质料首要以石墨为主。早期咱们正在安徽兴办了安徽新质料公司滥觞起首团队组筑和负极质料的研发，并正在2017年设立了福筑科达新能源，起首出产基地的构造。同时，咱们也看中了正极质料中碳酸锂的机缘，并接触到当时蓝科锂业的原股东。基于对新能源财富的看好，以及对盐湖提锂的时间评估以及策划策划的预计，咱们当时收购了蓝科锂业其他少数股东的股份，间接持有43.58%的股权。目前，公司通过蓝科锂业投资收益带来的分红，已收回对其合系投资。

　　答：本年前三季度公司自营的负极质料生意产销量原来同比是擢升的，产销率相对也较量高，但受产物价值大幅降低的影响，负极质料生意的营收发达受限。其它，受益于降本增效众重措施，公司第三季度负极质料剩余才智仍旧环比刷新，后续也会延续加紧降本增效职业。

　　答：正在客户端，咱们首要面向储能范畴企业，相较于行业同类产物，咱们负极质料轮回次数和安适机能方面会加倍有上风。另日公司负极质料制品也将首要供应给储能范畴客户，个别会装备动力及数码类客户。

　　答：前三季度，公司通过安徽、福筑基地已具备4万吨/年石墨化、2万吨/年人制石墨产能。咱们原来前期策划了邦内全部15万吨人制石墨产能，并设计择机协同境外资源启动5万吨负极质料的海外产能设备，但目前基于终端墟市状况，咱们正在筑的福筑二期与重庆合计年产10万吨人制石墨项目设备进度有所放缓，后续将遵循墟市状况及客户需求分步地支配设备进度、产能开释等。

　　答：固然现正在人制石墨终端的价值有所低迷，不过前端的原质料本钱价值也鄙人降。后续公司一方面也正通过范围化产能设备去低重料理本钱边际，同时正在保险产物德地和安静性的条件下，采用优化导电和保温组织等低重能耗步骤以及擢升时间工艺等方法去降本增效。其它，公司展开的锂电配备生意也将正在产物机能、节能降耗等方面更好赋能正正在设备的重庆及福筑出产基地。另日咱们将致力告终毛利率的优化擢升。

　　答：科达创制自身是做陶瓷机器的，出产线的供应中央有一段是窑炉这类烧成产物，咱们挖掘锂电质料的烧结流程，原来和瓷砖的烧制流程是较量像的，以是针对锂电质料的烧结研发了合系烧成兴办。基于30余年的陶机配备的研发时间及经历积攒，公司于2022年计谋性开启了锂电质料配备生意，目前已有锂精矿、正负极质料等配备的研发劳绩，另日将进一步延迟产物线。 锂电配备订单目前来看，需求比拟昨年确实有所减缓。此中，个别投资者把投负极质料的周期拉长了，也有个别投资者或者接续看墟市状况再定。

　　答：蓝科锂业前三季度碳酸锂产量约2.58万吨，销量约2.84万吨，库存约0.16万吨；前三季度收入55.11亿元、净利润32.30亿元，为公司带来超14亿元的归母净利润功劳。

　　答：碳酸锂价值的摇动对上逛企业来说是没法节制的，但盐湖提锂正在墟市上具有很大的价值比赛上风，另日也会连结这种上风。咱们也将尽或者去饱吹蓝科锂业延续的降本以实时间优化职业，并琢磨、扶助合系饱舞机制，鼓动蓝科锂业的恒久、可延续发达。同时，咱们也将通过蓝科锂业延续的现金分红，逐渐饱吹咱们主买卖务正在环球墟市的投资及构造。

　　答：蓝科锂业目前延续促进技改，并采用加添自然气供应等步骤保险冬季出产，将争取告竣本年出产方向3.6万吨，加上昨年底库存，发卖方向4万吨。 蓝科锂业目前具有3万吨/年碳酸锂产能装配，截至前三季度，蓝科锂业最高日产量已打破140吨。另日2~3年内，公司指望通落后间擢升、工艺升级、后端重锂母液接管等方法，争取告终5万吨/年以内的产能。

　　答：公司间接持有蓝科锂业43.58%股份，节制其48.58%投票权。蓝科锂业的净利润会以48.58%的比例筹划正在公司的投资收益中，但对公司归母净利润的影响为43.58%，本年前三季度影响公司归母净利润约14亿元。

　　问：另日蓝科锂业对公司是否会保护高分红的形态，公司层面是否也会平昔连结高分红？

　　答：即使另日碳酸锂保护一个较量适宜的价值，蓝科锂业每年也会有肯定的收益。正在保险蓝科锂业出产策划、技改、研发等支付的状况下，近两年两边股东也杀青共鸣尽或者地分红。从科达角度来说，这几年跟着公司收益的加添，公司分红金额也延续加添，这是咱们举动上市公司的立场，指望公司跟着全部策划状况的变好，可能为股东带来更好的回报。以是正在公司连结不错利润功劳的状况下，咱们会连结较量好的分红程度。

　　答：蓝科锂业的寻常出产策划首要是由料理层认真，而正在董事会层面，管帐划蓝科锂业的巨大事项，并听取蓝科锂业的策划报告。蓝科锂业董事会由5名成员组成，此中科达创制提名2位董事，阔别为科达创制的董事张仲华先生、董秘李跃进先生，而张董目前也负担蓝科锂业的董事长。股东两边会正在董事会层面琢磨蓝科锂业的另日发达，扶助蓝科锂业的各项技改、研发、策划料理职业。

　　答：筑材机器方面，更众是海外基地的设备和陶机财富链吸纳少许突出的企业、时间，比今朝年启动了土耳其基地的设备，也收购了两个配件耗材的标的等，但这些项主意资金开支相对不大。海外筑材方面，首要是陶瓷、洁具、玻璃等筑材项主意设备，目前公司坦桑尼亚和秘鲁的筑造玻璃出产项目、喀麦隆及科特迪瓦的陶瓷项目等正正在设备中。锂电质料方面，首要是福筑二期基地和重庆基地合计年产10万吨人制石墨产能的设备，只是合系设备进度有所放缓，此外海外的石墨矿也正在勘测流程中，等勘测申诉出来后再做下一步设计。

　　答：公司董事会由12名董事构成，已造成了与生意连结有用的料理形式，此中董事长认真集团计谋策划，三位奉行董事阔别料理公司陶瓷机器、海外筑材、锂电质料生意，另有四位大股东提名的非奉行董事以及四位独立董事供应专业判定及行使监视机能。目前，各大股东对公司现正在的料理形式、策划发达及计谋策划等方面如故都较量认同的。

　　答：基于对公司的清楚以及认同，公司前十大股东中有三位下逛的客户合系方，譬喻第一大股东梁总（宏宇创始人）、新明珠、谢悦增，他们是通过2020年定增加入科达的前十大股东。此中，梁总最早是正在2019岁首通过二级墟市自行买入成为持股5%以上大股东，基于对公司的认同再通过定增成为公司第一大股东，本年的下半年原来梁总也再次正在二级墟市增持科达创制的股票，也是基于对公司计谋和发达的认同，看好公司海外的构造。这几年，公司正在做好策划的底子上，延续通过现金分红、股份回购等步骤来延续回报投资者，确信诸君股东对公司如故很有信仰的。

　　答：经由公司与梁总疏导，开始梁总的质押比例会节制正在肯定鸿沟内，目前股票质押危险有限，不存正在平仓危险。其次梁总的股票质押并非为己方的融资，而是为其节制的企业正在寻常策划中举办融资供应的增信步骤，而合系主体的融资用于各自的出产策划、等，还款开头是合系企业的策划收入及自筹资金。 而且，梁总本身也具有很好的履约才智，若后续有合系平仓危险，梁总也将选取网罗但不限于增加保障金等步骤应对危险。

　　答：公司商誉约9亿，近一半来自于蓝科锂业，固然近期碳酸锂价值有所下跌，但蓝科本钱较低，且为绿色轮回项目，具备很好剩余程度及比赛上风；其他首要来自于海外筑材和筑材机器板块，合系子公司的出产策划及运营状况优良;

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